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2015 - Volume 56 > Numéro 1

ISSN : 0035-2969

Comment ignorer ce que l’on sait ? La domestication des savoirs inconfortables sur les intoxications des agriculteurs par les pesticides
François DEDIEU
Jean-Noël JOUZEL

p. 105-133

 

RÉSUMÉ__________________________________________________

Les recherches actuelles sur la construction sociale de l’ignorance soutiennent que cette dernière est soit le fruit de stratégies conscientes, soit l’effet involontaire d’un mode d’organisation de la production de connaissances. Cet article propose de dépasser cette opposition en introduisant la question de la réflexivité des acteurs des systèmes organisés qui produisent de l’ignorance : que se passe-t-il lorsque ces acteurs prennent conscience des limites des routines qui structurent leur propre action ? Quelles dynamiques de changement résultent de cette prise de conscience ? Le cas étudié ici est celui du dispositif de prévention des intoxications professionnelles induites par les pesticides en France. En prenant appui sur l’interdiction de l’arsenite de soude (2001), nous montrons comment ce dispositif parvient à s’accommoder des savoirs « inconfortables » susceptibles de remettre en cause ses arrangements institutionnels ordinaires. Nous mettons en évidence les mécanismes par lesquels les organisations qui produisent ces savoirs offrent à leurs membres de « bonnes raisons » de les ignorer, en désamorçant leur sens critique et en évitant d’oeuvrer aux changements institutionnels qui devraient découler de leur prise en considération.

Mots-clés. PRODUCTION DE L’IGNORANCE – PESTICIDES – AGRICULTEURS – SANTÉ AU TRAVAIL – ÉVALUATION DES RISQUES

ZUSAMMENFASSUNG________________________________________

Wie kann man ignorieren was man weiß ? Die Domestizierung des unbequemen Wissens zur Vergiftung der Landarbeiter durch die Pestizide

Die heutigen Untersuchungen zur sozialen Konstruktion der Unkenntnis behaupten, daß diese entweder das Ergebnis von bewußten Strategien ist oder die unbeabsichtigte Wirkung einer Organisationsart der Wissensproduktion. Dieser Aufsatz schlägt vor, diesen Gegensatz zu überwinden und dazu die Frage der Reflexivität der Aktoren der organisierten Systeme einzubringen, die die Unkenntnis produzieren : was geschieht wenn den Aktoren die Routinegrenzen bewußt werden, die ihre eigene Aktion strukturieren ? Welche Wechseldynamiken entstehen aus diesem Bewußtsein ? Bei dem hier behandelten Fall geht es um die Maßnahmen zur Vorbeugung der beruflichen Vergiftungen durch Pestizide in Frankreich. Gestützt auf das Verbot des Natriumarsenits (2001) zeigen wir, wie es dieser Maßnahme gelingt, sich mit „unbequemem“ Wissen abzufinden, das ihre üblichen institutionellen Arrangements in Frage stellen könnte. Wir
unterstreichen die Mechanismen mit denen die Organisationen, die dieses Wissen produzieren ihren Mitgliedern „gute Gründe“ liefern, es zu ignorieren, indem ihr Urteilsvermögen geschwächt wird. Somit wird ihre Arbeit für den institutionelle Wechsel vermieden, der aus der Berücksichtigung dieses Wissens ausgelöst werden sollte.

Wörter Schlüssel. PRODUKTION DER UNKENNTNIS – PESTIZIDE – LANDARBEITER – ARBEITSGESUNDHEIT – RISIKOEINSCHÄTZUNG

RESUMEN_________________________________________________

Como ignorar lo que se sabe ? La domesticación de los saberes inconfortables sobre las intoxicaciones de los agricultores por los pesticidas

que esta última sea el resultado de estrategias conscientes, o el efecto involuntario de un modo de organización de la producción de conocimientos. Este artículo se propone sobrepasar esta oposición introduciendo el problema de la reflexividad de los actores de los sistemas organizados que producen la ignorancia : qué pasa cuando estos actores toman conciencia de los límites de las rutinas que estructuran su propia acción ? Qué dinámicas de cambio resultan de esta toma de conciencia ? El caso estudiado aquí es el del dispositivo de prevención de las intoxicaciones profesionales inducidas por los pesticidas en Francia. Apoyándonos en la prohibición del arsenito de sosa (2001), mostramos como este dispositivo consigue adaptarse a los poner en tela de juicio los acuerdos « inconfortables » susceptibles de retar institucionales habituales. Nosotros ponemos en evidencia los mecanismos mediante los cuales las organizaciones que producen estos saberes ofrecen a sus miembros « buenas razones » de ignorarlas, desactivando su sentido crítico y evitando de trabajar en los cambios institucionales que deberían resultar de su toma en consideración.

Palabras claves. PRODUCCIÓN DE LA IGNORANCIA – PESTICIDAS – AGRICULTORES – SALUD EN EL TRABAJO – EVALUACIONES DE LOS RIESGOS

 

 

 
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