Présentation
 
2002 - Volume 43 > Numéro 1

ISSN 0035-2969

Les réactions des salariés à la « logique compétence » : vers un renouveau de l’échange salarial ?
Nathalie RICHEBÉ

pp. 99-126

 

Ce texte propose d’analyser, à partir d’une étude de cas, les négociations, les stratégies et les ajustements mutuels que suscite l’introduction de la « logique compétence » dans une organisation. Il montre, dans un premier temps, que les nouvelles règles de gestion du personnel ainsi introduites renouvellent les termes mêmes de l’échange salarial et suscitent des réactions diverses, fondées à la fois sur des critères d’équité et sur des considérations d’intérêt. Dans un second temps, le texte analyse la construction du jugement de compétence au cours de l’entretien d’évaluation et les ressources mobilisées par les acteurs pour construire, ou contredire, la légitimité de ce jugement. Il montre la difficulté de mettre en œuvre les conditions d’une évaluation « objective » des personnes dans des contextes de travail qui n’offrent pas à chacun les mêmes possibilités d’apprentissage. Enfin, le texte soulève le problème de l’articulation entre compétences individuelles et compétences collectives.

Die Reaktionen der Arbeitnehmer zur « Logik Kompetenz » : zu einem Wiederaufleben des Gehaltstauschs ?

Dieser Text schlägt vor, von einer Fallstudie ausgehend, die Verhandlungen, die Strategien und die gegenseitigen Anpassungen zu untersuchen, die die Einführung der « Logik Kompetenz » in einer Organisation hervorruft. Er zeigt zunächst, daß die neuen Personalwaltungsregeln, die damit eingeführt werden, die eigentlichen Bedingungen des Gehaltstauschs erneuern und verschiedene Reaktionen hervorrufen, die gleichzeitig auf Gerechtigkeitskriterien und auf Interessenbetrachtungen gegründet sind. Anschließend analysiert der Text die Entstehung der Kompetenzbeurteilung im Laufe der Bewertungsunterredung sowie die von den Aktoren mobilisierten Mittel, die Legitimität dieser Beurteilung darzustellen oder zu widerlegen. Er zeigt die Schwierigkeit, die Bedingungen für eine « objektive » Bewertung der Personen in Arbeitsrahmen zu verwirklichen, die nicht jedem die selben Ausbildungsmöglichkeiten bieten. Schließlich stellt der Text das Problem der Artikulation zwischen individuellen und kollektiven Kompetenzen.

Las reacciones de los asalariados a la « lógica de competencia » : hacia una renovación del intercambio salarial ?

A partir del estudio de un caso este texto se propone analizar, las negociaciones, las estrategias y los ajustes mutuos que provoca la introducción de la “« de competencia » en una organización. Muestra en primer lugar, que las nuevas reglas de gestión del personal así introducidas renuevan los términos mismos del intercambio provocando reacciones diversas, basadas a la vez en criterios de equidad y de consideraciones de interés. En segundo lugar, el texto analiza la construcción del juzgamiento de competencia en el transcurso de la entrevista de evaluación y de los recursos movilizados por los actores para elaborar o contradecir la legitimidad de ese juzgamiento. Muestra la dificultad de poner en marcha las condiciones de una evaluación « objetiva » de las personas en contextos que no ofrecen a todos las mismas posibilidades de aprendizaje. Finalmente el texto insiste sobre el problema de la articulación entre competencias individuales y competencias colectivas.

 

 

 
  Rédaction
  Actualités
  Sommaires
  Rechercher
  Publier
  S'abonner
  Indexation
  Accès libre
  Diffusion
 
  English Issue
 
Copyright Revue française de sociologie